نظرية القرود الخمسة??!!

Collapse
X
 
  • الوقت
  • عرض
Clear All
new posts
  • اشراقة امل
    عضو فعال
    • Apr 2007
    • 467

    #1

    نظرية القرود الخمسة??!!

    نظــرية القــرود الخمســة


    أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص -

    حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من

    المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع

    يده على الموز، أطلق رشاشا من الماء البارد على القردة الأربعة

    الباقين وأرعبهم!! بعد قليل سيحاول قرد آخر أن يعتلي نفس

    السلم ليصل إلى الموز، كرر نفس العملية، رش القردة الباقين

    بالماء البارد. كرر العملية أكثر من مرة! بعد فترة ستجد أنه ما أن

    يحاول أي قرد أن يعتلي السلم للوصول إلى الموز ستمنعه

    المجموعة خوفا من الماء البارد




    الآن، أبعد الماء البارد، وأخرج قردا من الخمسة إلى خارج القفص -

    وضع مكانه قردا جديدا (لنسميه سعدان) لم يعاصر ولم يشاهد

    رش الماء البارد. سرعان ما سيذهب سعدان إلى السلم لقطف

    الموز، حينها ستهب مجموعة القردة المرعوبة من الماء البارد

    لمنعه وستهاجمه. بعد أكثر من محاولة سيتعلم سعدان أنه إن

    حاول قطف الموز سينال (علقة قرداتية) من باقي أفراد

    المجموعة




    الآن أخرج قردا آخر ممن عاصروا حوادث شر الماء البارد (غير القرد -

    سعدان)، وأدخل قردا جديدا عوضا عنه. ستجد أن نفس المشهد

    السابق سيتكرر من جديد. القرد الجديد يذهب إلى الموز، والقردة

    الباقية تنهال عليه ضربا لمنعه. بما فيهم سعدان على الرغم من

    أنه لم يعاصر رش الماء، ولا يدري لماذا ضربوه في السابق، كل ما

    هنالك أنه تعلم أن لمس الموز يعني (علقة) على يد المجموعة

    لذلك ستجده يشارك، ربما بحماس أكثر من غيره بكيل اللكمات

    والصفعات للقرد الجديد

    (ربما تعويضا عن حرقة قلبه حين ضربوه هو أيضا)



    استمر بتكرار نفس الموضوع، أخرج قردا ممن عاصروا حوادث رش -

    الماء، وضع قردا جديدا، وسيتكرر نفس الموقف. كرر هذا الأمر إلى

    أن تستبدل كل المجموعة القديمة ممن تعرضوا لرش الماء حتى

    تستبدلهم بقرود جديدة! في النهاية ستجد أن القردة ستستمر

    تنهال ضربا على كل من يجرؤ على الاقتراب من السلم. لماذا؟ لا

    أحد منهم يدري!! لكن هذا ما وجدت المجموعة نفسها عليه منذ أن جاءت




    ***



    هذه القصة ليست على سبيل الدعابة. وإنما هي من دروس -

    علم الإدارة الحديثة. لينظر كل واحد منكم إلى مقر عمله. كم من

    القوانين والإجراءات المطبقة، تطبق بنفس الطريقة وبنفس

    الأسلوب البيروقراطي غير المقنع منذ الأزل، ولا يجرؤ أحد على

    السؤال لماذا يا ترى تطبق بهذه الطريقة؟ بل سيجد أن الكثير ممن

    يعملون معه وعلى الرغم من أنهم لا يعلمون سبب تطبيقها بهذه

    الطريقة ,فإنهم يستميتون في الدفاع عنها وإبقائها على حالها


    تحياتي للجميع
    اشراقة أمل


    لا يستطيع أحدٌ ركوب ظهرك ..

    إلا إذا كنتَ منحنيا ً
  • الذبابي
    عضو متميز

    • Jan 2005
    • 8749

    #2
    الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

    السلام عليكم

    مشكوره على الدرس

    ولك التحيه




    تعليق

    • بنت فلسطينية
      عضو فعال
      • Feb 2005
      • 467

      #3
      الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

      مشكور اخي على الموضوع الجميل
      على فكرة انا بدرس ادارة وهاد الموضوع عجبني ودرست شي بيشبهه
      صبرا غزة

      تعليق

      • sad85man
        عضو متألق
        • Nov 2003
        • 2448

        #4
        الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

        نظرية جميلة فعلا

        مشكوووووووووووووووووووووووووووورة اختي

        وسبحان الله حتي القرود تتعلم

        ولكن يجب ان يقوم الانسان بالتحليل الدائم لكل المواقف

        ولاخذ باسبابها

        حكمة جميلة

        تحياتي

        ســــــــادمـــــــــان

        تعليق

        • اشراقة امل
          عضو فعال
          • Apr 2007
          • 467

          #5
          الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

          نظرية جميلة فعلا

          مشكوووووووووووووووووووووووووووورة اختي

          وسبحان الله حتي القرود تتعلم

          ولكن يجب ان يقوم الانسان بالتحليل الدائم لكل المواقف

          ولاخذ باسبابها

          حكمة جميلة

          تحياتي
          شكراااااااااااا اخ sad 85 man على تعليقك الطيب
          و يجب على الانسان تجنب الوقوع في نفس الموقف الدي و جدوا عليه القرود انفسهم
          اشراقة أمل


          لا يستطيع أحدٌ ركوب ظهرك ..

          إلا إذا كنتَ منحنيا ً

          تعليق

          • اشراقة امل
            عضو فعال
            • Apr 2007
            • 467

            #6
            الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

            مشكور اخي على الموضوع الجميل
            على فكرة انا بدرس ادارة وهاد الموضوع عجبني ودرست شي بيشبهه
            شكراااااااااااا اخ بنت .... على تعليقك الطيب
            اشراقة أمل


            لا يستطيع أحدٌ ركوب ظهرك ..

            إلا إذا كنتَ منحنيا ً

            تعليق

            • اشراقة امل
              عضو فعال
              • Apr 2007
              • 467

              #7
              الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

              السلام عليكم

              مشكوره على الدرس


              ولك التحيه

              شكراااااااااااا اخ الدبابي .... على تعليقك الطيب
              اشراقة أمل


              لا يستطيع أحدٌ ركوب ظهرك ..

              إلا إذا كنتَ منحنيا ً

              تعليق

              • مشتاقة لكم
                عضو بارز
                • Feb 2006
                • 1641

                #8
                الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

                سبحان الله .............نظريه رهيبه والله....
                يسلمو على الدرس يا ابلا اشراقة امل

                >>سبحان الله وبحمده ..سبحان الله العظيم..>>

                تعليق

                • منثول
                  عضو متألق
                  • Nov 2004
                  • 3045

                  #9
                  الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

                  فعلا موضوع جميل ودرس اداري رائع ................
                  والبيروقراطية
                  أوالروتين الذي يطبقه المدراء
                  واحدا بعد الآخر
                  يحميهم من مسؤلية التغيير
                  لأن التغيير لا يستطيع تنفيذه من المدراء الا القليل منهم
                  من يملك عقلية وإرادة ومساعدة من العاملين ومن مساعديه ....
                  وأين نجد مثل ذلك المدير ..؟؟؟؟

                  بل كم عددهم عندنا ..؟؟!!!

                  تعليق

                  • اشراقة امل
                    عضو فعال
                    • Apr 2007
                    • 467

                    #10
                    الرد: نظرية القرود الخمسة??!!

                    فعلا موضوع جميل ودرس اداري رائع ................
                    والبيروقراطية
                    أوالروتين الذي يطبقه المدراء
                    واحدا بعد الآخر
                    يحميهم من مسؤلية التغيير
                    لأن التغيير لا يستطيع تنفيذه من المدراء الا القليل منهم
                    من يملك عقلية وإرادة ومساعدة من العاملين ومن مساعديه ....
                    وأين نجد مثل ذلك المدير ..؟؟؟؟

                    بل كم عددهم عندنا ..؟؟!!!




                    شكراااااااااااا اخ ..منثول.. على تعليقك الطيب
                    اشراقة أمل


                    لا يستطيع أحدٌ ركوب ظهرك ..

                    إلا إذا كنتَ منحنيا ً

                    تعليق

                    مواضيع مرتبطة

                    Collapse

                    جاري العمل...