أيها السادة دعوني أبدأ معكم بأن الواقع الاستثماري بالأمس وآليات ممارساتنا المضاربية لا تناسب اليوم .. وأكاد أجزم أن الكثير مازال يصر على أن ما أكتسبه من خبرات عملية في السوق هي الأساس الذي يجب أن يركن إليه فلا يحيد عنه .. وهذا لعمري خطأ فادح يوجب منا أن نعيد النظر في في ذلك وفق هدف يسعى من ورائه لتطوير جوهري يدفع لمزيد من الإيجابية والمرونة في عمليتنا المالية وتخفيف من حدة التوتر الذي نعيشه في ظل وضعية السوق الحالية .
ونهدف من الهندرة هنا( إعادة هندسة العمليات الإدارية والتنفيذية والمالية لأسالينا وممارساتنا وسلوكاتنا ) إلى أمور :
1- تحقيق تغير جذري في الأداء فلا نحافظ على ممارساتنا السالبة بل نطرحها بعيدا عنا .
2- الأنتقال من التركيز على الإشاعة والظن واعتبارات القيل والقال لقراءة الواقع كما هو بأدوات التحليل المتقدمة .
3- التركيز وعدم التشتت.
4- تطوير الأدوات المساعدة والمعينات الضرورية والتقنيات الحديثة .
وأقترح عليكم خمس خطوات رئيسة لخبراء المنتدى لنبدأ منها:
1- الأعداد للمرحلة القادمة بوضع تصور دقيق لها.
2- اختيار الأساليب والممارسات الملائمة وجعلها ركيزة .
3- وضع تصور دقيق للاحتمالات المختلفة ووضوح استراتيجية التعامل معها .
4- البدء بتجريب أولي والتقييم المستمر لمدى نجاح ما سبق .
5- اعتماد الخطوات السابقة عند نجاحها واعتبارها مفتاح السوق الحقيقي
وآمل أن لا يقال أننا ليست لدينا القدرة على إحداث تغير في ممارساتنا وأساليبنا المالية فهذا معناه تشبثنا بماض تليد وعدم قدرتنا على التعامل مع الحاضر الوليد .. ويعد هذا إنكسار حقيقي يصرف عنا أهم محفز لنا في شعورنا بنشوة الأنتصار التي نحتاجها في ضوء ظروف السوق الحالية ومرحلته القادمة ..
من المهم أن نبدأ - جميعا - برؤية الأمور كما هي عليه الآن لا بمنظارنا الشخصي .. وأن نقرأ السوق من يومه هذا دون تراكمات لما كان عليه إلا بالقدر الذي يساعدنا على اتخاذ قرار في ذلك .
وأعذروني إن حاولت معكم بموقف تدريبي واحد ..
الموقف : تخيل أن أشتريت في سافكو وصدق وطيبة وتهامه والأتصالات هذا اليوم .. وأثناء التداول ظهر خبر بنفي ما يشاع من وجود منحة في سابك ( إشاعه لا أحد يصدق ) فكيف تتصرف .. وهل توقعت مثل هذا الموقف .. وما مدى أنعكاسه على رد فعلك تجاهه .. وهل لديك ميزان دقيق لما يمكن أن يحدثه في مسار المؤشر مثلا .. وهل : أتبقى متفرجا ومحوقلا فحسب . أم لديك حلولا واستراتيجيات فكرت فيها من قبل . أم تبدأ بسؤال من حولك ممن هب ودب . أم تخلط حابلا بنابل وتسلم بأن الموت مع الجماعة رحمة .
مع تحياتي
ونهدف من الهندرة هنا( إعادة هندسة العمليات الإدارية والتنفيذية والمالية لأسالينا وممارساتنا وسلوكاتنا ) إلى أمور :
1- تحقيق تغير جذري في الأداء فلا نحافظ على ممارساتنا السالبة بل نطرحها بعيدا عنا .
2- الأنتقال من التركيز على الإشاعة والظن واعتبارات القيل والقال لقراءة الواقع كما هو بأدوات التحليل المتقدمة .
3- التركيز وعدم التشتت.
4- تطوير الأدوات المساعدة والمعينات الضرورية والتقنيات الحديثة .
وأقترح عليكم خمس خطوات رئيسة لخبراء المنتدى لنبدأ منها:
1- الأعداد للمرحلة القادمة بوضع تصور دقيق لها.
2- اختيار الأساليب والممارسات الملائمة وجعلها ركيزة .
3- وضع تصور دقيق للاحتمالات المختلفة ووضوح استراتيجية التعامل معها .
4- البدء بتجريب أولي والتقييم المستمر لمدى نجاح ما سبق .
5- اعتماد الخطوات السابقة عند نجاحها واعتبارها مفتاح السوق الحقيقي
وآمل أن لا يقال أننا ليست لدينا القدرة على إحداث تغير في ممارساتنا وأساليبنا المالية فهذا معناه تشبثنا بماض تليد وعدم قدرتنا على التعامل مع الحاضر الوليد .. ويعد هذا إنكسار حقيقي يصرف عنا أهم محفز لنا في شعورنا بنشوة الأنتصار التي نحتاجها في ضوء ظروف السوق الحالية ومرحلته القادمة ..
من المهم أن نبدأ - جميعا - برؤية الأمور كما هي عليه الآن لا بمنظارنا الشخصي .. وأن نقرأ السوق من يومه هذا دون تراكمات لما كان عليه إلا بالقدر الذي يساعدنا على اتخاذ قرار في ذلك .
وأعذروني إن حاولت معكم بموقف تدريبي واحد ..
الموقف : تخيل أن أشتريت في سافكو وصدق وطيبة وتهامه والأتصالات هذا اليوم .. وأثناء التداول ظهر خبر بنفي ما يشاع من وجود منحة في سابك ( إشاعه لا أحد يصدق ) فكيف تتصرف .. وهل توقعت مثل هذا الموقف .. وما مدى أنعكاسه على رد فعلك تجاهه .. وهل لديك ميزان دقيق لما يمكن أن يحدثه في مسار المؤشر مثلا .. وهل : أتبقى متفرجا ومحوقلا فحسب . أم لديك حلولا واستراتيجيات فكرت فيها من قبل . أم تبدأ بسؤال من حولك ممن هب ودب . أم تخلط حابلا بنابل وتسلم بأن الموت مع الجماعة رحمة .
مع تحياتي
تعليق