كثيراً من الخطط الإستراتيجية تظل نظريات مكتوبة حتى تنفذ ثم تقيم ولا يتم ذلك إلا بالتخطيط التشغيلي.. ومن هنا جاءت أهمية هذه الدورة..
اسم الدورة: التخطيط التشغيلي.
المدربين: الدكتور المهندس/ عصام الرحبي والمستشار/ عدنان الشاوش.
تاريخ الدورة: 6-10/6/2009 (13-17/6/1430هـ).
مدة الدورة: خمسة أيام.
المدينة: جدة.
مكان الدورة: فندق الأزهر بجدة.
وقت الدورة: من الخامسة عصراً وحتى العاشرة مساءً.
محتوى الدورة:
1- مقدمة عن التخطيط التشغيلي.
2- أهمية التخطيط التشغيلي.
3- تعريف التخطيط التشغيلي:
- خصائصه.
- مواصفاته.
- مصادره.
4- علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:
- الأهداف التشغيلية.
- الأهداف الإستراتيجية.
- نماذج لشركات أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
5- علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:
- أنواع الموازنات التخطيطية:
1-من حيث الفترة التي تغطيها:
أ- موازنات طويلة الأجل.
ب- موازنات قصيرة الأجل.
2-من حيث الغرض من الإنفاق:
أ- الموازنات الجارية.
ب- الموازنات الاستثمارية.
3-من حيث علاقاتها بحجم النشاط:
أ- موازنات ثابتة.
ب- موازنات مرنة.
- مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:
- المزايا.
- المعوقات.
6- الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي:
- تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية.
7- تقارير متابعة الخطة:
- أنواع التقارير.
- قياس النتائج.
- إجراءات المتابعة التصحيحية.
التسجيل في هذه الدورة:
طريقة التسجيل في هذه الدورة عبر الرابط التالي:
http://nextup.edu.sa/index.php?op=subscribe&id=72
أو الاتصال على الأرقام التالية:
الهاتف: 6900323 - 6900727
الفاكس: 6395949 - 6913442
الجوال: 0552774400 – 0552331422
[انضموا لقروب المركز على الفيس بوك facebook]
عنوان قروب الفيس بوك: http://www.facebook.com/group.php?gid=78907751991
جدة، المملكة العربية السعودية
www.nextup.edu.sa
تعليق