مشروع < جزر البندقية > على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة

Collapse
X
 
  • الوقت
  • عرض
Clear All
new posts
  • بدر الرياض
    عضو متألق
    • Jun 2004
    • 3637

    #1

    مشروع < جزر البندقية > على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة

    في جدة كانت قاعة نيارة على موعد مع مساهمي المشروعات العقارية لمجموعة صالح الدريبي للتطوير والاستثمارات العقارية حيث احتشد آلاف المساهمين داخل القاعات الذين قدموا من كافة أنحاء المملكة للاستماع بكل شفافية من صالح الدريبي عن موقف الشركة وعن إطلاق هوية مشروع جزر البندقية الواقع جنوب كورنيش مدينة جدة على مساحة تزيد على 20 مليون متر مربع وباستثمارات تزيد على الملياري ريال.
    تناول الدريبي في بداية حديثة كل ما أثير عن المجموعة ومشروعاتها في الآونة الأخيرة سواء كان تصريحات أمين مدينة جدة أو تأخر صرف الأرباح للمساهمين، مؤكدا أن مشروع جزر البندقية لقي اهتماما ومباركة عظيمة من سمو أمير منطقة مكة المكرمة الأمير عبدالمجيد بن عبدالعزيز، وستصدر الإمارة بيانا صحفيا تشيد فيه بالمشروع.
    وأكد أمام كافة المساهمين أن المجموعة ملتزمة بصرف الأرباح لكافة مساهميها خلال المرحلة المقبلة عن مشروعاتها التي سبق طرحها.
    وأوضح أن مجموعة الدريبي بالتعاون مع عدد من كبار العقاريين المستثمرين في جنوب جدة بصدد إنشاء جسر بري يربط جنوب جدة بشمالها دون المرور على الأحياء القديمة بتكلفة تزيد على 45 مليون ريال.
    وقال: إن المشروع سيكون نقلة نوعية في جدة وسيساهم في إيجاد فرص عمل للسعوديين مع إيجاد المسكن المناسب والميسر لكافة فئات المجتمع السعودي.
    وأشار إلى أن مجموعة الدريبي تمتلك أكثر من 50 مليون متر مربع جنوب مدينة جدة من بينها مشروع جزر البندقية الذي سيتم الإعلان عنه اليوم والذي تم تغطية 50% منه من قبل مكتتبين قبل الإعلان عنه من إجمالي 70% من الأسهم المطروحة للاكتتاب العام والمقدر عددها بأكثر من 143.9 ألف سهم تزيد قيمتها على 1.43 مليار ريال.
    ويتوقع الدريبي أن تصل أرباح هذا المشروع الجديد إلى 71% خلال الفترة الزمنية من 16 - 18 شهرا.
    وذكر أن المرحلة الأولى من التطوير ستصل تكلفتها إلى نحو المليار ريال.
    وأشار إلى أنه قد تم وضع عدد من الضوابط والمعايير للمحافظة على تصاميم وأشكال وألوان مدينة جزر البندقية بعد تنفيذها.
    وتناول صالح الدريبي وحسان العتيبي مهندس المشروع استراتيجية التطوير فقالا: تقوم استراتيجية التطوير في مشروع جزر البندقية على تقسيم تنفيذ أعمال التطوير إلى ثلاث مراحل:
    المرحلة الأولى
    تشمل أعمال التطوير التي تقوم على تنفيذ طرق الربط الخارجية: يبلغ طول الطرق الخارجية التي تربط جزر البندقية بأهم الطرق الرئيسية، خمسة وثلاثين كيلو مترا تقريبا وهي عبارة عن ستة طرق.
    وتطوير طريق الكورنيش: بما أن المشروع يطل على شاطئ البحر بطول ثمانية آلاف متر تقريبا، فعملية التطوير سوف تشمل هذا الجزء الهام، وتنفيذه وفق أرقى المواصفات العالمية يضم ممرات مشاة واسعة وجلسات راقية، وإضاءة مميزة وجزيرة وسطية جذابة.. إلى غير ذلك من المواصفات التي تجعل منه مزارا لرواد الجمال.
    وتنفيذ أعمال القنوات المائية في المشروع والتي تبلغ مساحتها أربعة ملايين ومئة وتسعة وسبعين ألفا وثمانمئة وواحدا وثلاثين مترا مربعا (4.179.831م2) وذلك بعمق خمسة أمتار (5م) لتصبح كميات الأعمال المائية عشرين مليونا وثمانمئة وتسعة وتسعين ألفا ومئة وخمسة وخمسين مترا مكعبا (20.899.155م3).
    وتنفيذ أعمال العوازل المائية الجانبية للقنوات وذلك وفق أرقى المواصفات العالمية.
    وتنفيذ أعمال شبكة مكائن الضخ المائية في القنوات المائية الداخلية وفق أرقى المواصفات العالمية وذلك لضمان استمرارية حركة المياه وعدم تعرضها للركود.
    وتنفيذ جميع أعمال طرق الربط بين الجزر داخل المشروع (ما عدا أعمال الجسور فهي داخلة ضمن أعمال التطوير في المرحلة الثانية).
    وتنفيذ أعمال الربط الخاصة بجميع الخدمات من مصادرها إلى موقع المشروع، وذلك حسب التفصيل التالي:
    - تنفيذ أعمال خط الطرد الخارجي الخاصة بخدمة الصرف الصحي من المحطة الرئيسية إلى موقع المشروع.
    - تنفيذ أعمال التمديد الخاصة بخدمة الكهرباء من المحطة الرئيسية إلى موقع المشروع.
    - تنفيذ أعمال التمديد لخدمة الهاتف من مصادرها إلى موقع المشروع.
    - تنفيذ أعمال التمديد لخدمة المياه من مصادرها إلى موقع المشروع.
    وكذلك تنفيذ أعمال إيصال الخدمات المذكورة في البند السابق إلى كل جزيرة بشكل مستقل. وتنفيذ أعمال الإضاءة لجميع الطرق المنفذة داخل المشروع والتي تربط الجزر بعضها ببعض.
    بينما تضم المرحلة الثانية تنفيذ أعمال الجسور في المشروع وتتضمن إنشاء أربعة وثلاثين جسرا منها أربعة جسور على طريق الكورنيش والتي يتم من خلالها عبور المياه من البحر إلى جميع أجزاء المشروع. أما باقي الجسور فهي داخل المشروع وذلك لربط الجزر بعضها ببعض.
    وتنفيذ أعمال الرصف لجميع الطرق داخل المشروع. وتنفيذ أعمال ممرات المشاة: هي الممرات التي تحيط بكل جزيرة وتتضمن أعمال الرصف والجلسات والتشجير والإضاءة. وتنفيذ أعمال الإضاءة: تشمل إضاءة جميع طرق وممرات المشروع وفق أحدث المواصفات والمقاييس العالمية. وتنفيذ الحدائق الخاصة بكل جزيرة: تشتمل على أعمال الزراعة والتشجير والممرات والإضاءة والخدمات العامة وملاعب الأطفال.
    وإنشاء وتنفيذ المعالم الحضارية للجزر: هي المعالم الحضارية الرمزية الخاصة بكل جزيرة مثل قصر المصمك في جزيرة الرياض.
    المرحلة الثالثة وتضم أعمال بناء المشاريع الحضارية حيث تعتبر جميع أعمال التطوير في المرحلة الثالثة غير داخلة ضمن النطاق الاستثماري والزمني للمساهمة، بل هي مرحلة تالية تعقب المساهمة. وهي عبارة عن مشاريع حضارية في بعض الجزر الاستراتيجية التي تملكها المجموعة لتنفيذ أعمال التطوير فوق التحتية وتسويقها فيما بعد كمشاريع متكاملة للشريحة المستهدفة. وسوف تطرح هذه المشاريع للاكتتاب بعد تصفية المساهمة بإذن الله.
    وحول استراتيجية الاستثمار أوضح الدريبي أن استراتيجية الاستثمار في جزر البندقية تتم من خلال ثلاث مراحل رئيسية الأولى تقوم على دخول المستثمرين مع المجموعة في مرحلة المساهمة، والتي يتم من خلالها تنفيذ المرحلة الأولى والثانية من أعمال التطوير في جزر البندقية. تتراوح مدتها ما بين 16 إلى 18 شهرا تنتهي هذه المرحلة عند انتهاء مدة المساهمة وعندها يحق لجميع المستثمرين الخروج من الاستثمار في جزر البندقية مكتفين بماتحقق لهم من أرباح في هذه المرحلة أو يستمر من يرغب بالاستمرار في المرحلة الثانية.
    أما المرحلة الثانية تقوم المجموعة بعد تصفية المساهمة بطرح بعض المشاريع الحضارية الرائدة التي سوف يتم تنفيذها في بعض الجزر الهامة. كما سوف تقدم المجموعة حينها تصورا واضحا ومتكاملا عن طبيعة هذه المشاريع وهويتها الاستثمارية، تهدف المجموعة من خلال هذا الطرح إلى فتح آفاق جديدة أمام المستثمرين معها لتحقيق دورة ربحية جديدة. وسوف تقوم المجموعة، بعد الانتهاء من هذه المرحلة بتوزيع أرباحها وفتح آفاق المرحلة الثالثة.
    فيما تركز المرحلة الثالثة على خيار المستثمرين بين تصفية أرباحهم والخروج من دائرة الاستثمار في جزر البندقية، أو الاستمرار في المرحلة الثالثة والتي تقوم على تحويل رأس مال وأرباح المستثمر أوبعضها إلى أصول عقارية قائمة، وذلك بتملك بعض الوحدات أو المباني العقارية والتي تم تنفيذها في المرحلة الاستثمارية الثانية. بينما تقوم المرحلة الرابعة على تحالف تجاري مع المستثمرين الذين تملكوا بعض المباني أو الوحدات العقارية، وذلك باستئجار أصولهم العقارية أو تشغيلها وتسويقها مقابل نسبة مقتطعة من العوائد الربحية المتحققة لهذه الأصول.

    ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||
  • بدر الرياض
    عضو متألق
    • Jun 2004
    • 3637

    #2
    الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة



    [img]http://hdi***********/البندقية.jpg[/img]
    ..
    ..
    ..
    [img]http://hdi***********/الحديقة.gif[/img]



    ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||

    تعليق

    • بدر الرياض
      عضو متألق
      • Jun 2004
      • 3637

      #3
      الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة




      [img]http://hdi***********/الفنادق.gif[/img]
      .
      .
      .
      [img]http://hdi***********/الطريق.gif[/img]





      ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||

      تعليق

      • بدر الرياض
        عضو متألق
        • Jun 2004
        • 3637

        #4
        الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة



        [img]http://hdi***********/الجسر.gif[/img]

        .
        .
        .
        [img]http://hdi***********/البرج.gif[/img]






        ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||

        تعليق

        • بدر الرياض
          عضو متألق
          • Jun 2004
          • 3637

          #5
          الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة

          ضم مشروع «جزر البندقية» إلى ملفات الهيئة العليا لتطوير منطقة مكة المكرمة



          جدة - واس:
          أكد صاحب السمو الملكي الأميرعبدالمجيد بن عبدالعزيز أمير منطقة مكة المكرمة رئيس الهيئة العليا لتطويرالمنطقة ان الهيئة عازمة على استكمال مشاريع التطوير وفتح آفاق واسعة للتنمية بمنطقة مكة المكرمة تحفز الاستثمار الوطني وتعمل على ايجاد فرص وظيفية للشباب لترفع من المستوى المعيشى للمواطن.
          جاء ذلك اثر اطلاع سموه على دراسات وبرامج وخطط تطوير منطقة الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة الذي ترعاه الهيئة العليا لتطوير منطقة مكة المكرمة وتشرف عليه بالمشاركة مع امانة محافظة جدة التي تتمتع بعضوية الهيئة.


          وثمن سموه الجهود المبذولة لتطوير الكورنيش الجنوبي ومشروع جزر البندقية ليكون من اهم المعالم السياحية بالمملكة التي ترقى لمصاف المناطق الترفيهية والاستثمارية المتقدمة في العالم.

          ونوه سمو أمير منطقة مكة المكرمة بالدور الذي يقوم به القطاع الخاص في تحريك عجلة الاستثمار العقاري ودفع التنمية باستقطاب رؤوس الاموال وتطوير استثماراتها في المملكة مؤكدا حرص القيادة الرشيدة على تطبيق استراتيجيات الدولة التنموية وايجاد البيئة المحفزة للمستثمرين بما يحقق اهداف التنمية المادية والبشرية ويعود بالنفع على الجميع.

          وأوضح الامين العام للهيئة العليا لتطوير منطقة مكة المكرمة الدكتور سامي بن ياسين برهمين ان مشروع جزر البندقية تم ضمه الى ملفات الهيئة للتنسيق بشأنه مع مطور المشروع لتطوير ذلك الجزء المهم من الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة.


          ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||

          تعليق

          • الطيارPRIME
            عضو جديد
            • Mar 2005
            • 4

            #6
            الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة

            الف شكر اخي بدر الرياض على هذا التنبيه ولكن كيف اتمكن من الاكتتاب في هذا المشروع وهل يسمح للافراد بذلك ارجو الرد سريعا ولك تقديري
            لا اله الا انت سبحانك

            تعليق

            • بدر الرياض
              عضو متألق
              • Jun 2004
              • 3637

              #7
              الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة



              الأخ العزيز الطيار اتمنى ان تجد اي استفسار عن هذا المشروع في هذه الإضافة :




              =======================================

              مساهمة جزر البندقية
              الارباح المتوقعة 70%
              سعر السهم 10000 ريال سعودي
              مدة المساهمة 18 شهراً

              المـوقــع

              يقعُ مشروع جُزُر البندقية على الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة ، بإطلالة على شاطئ البحر تقارب الثمانية آلاف متر(8 كم ) ، وتحديداً في الكيلو الثالث عشر بمحاذاة موقع الإستاد الرياضي الجديد الذي تم اعتمادُ تنفيذه حديثًا .

              المساحة

              تبلغ المساحة الإجمالية لمشروع جزر البندقية : عشرون مليون وثمان مائة وتسعة وتسعون ألف و مائة وخمسة وخمسون متر مربع (20.899.155م2) .
              تبلغ المساحة الإجمالية المطروحة للاكتتاب : 70 % من مساحة المشروع وتُقدَّر بأربعة عشر مليون وست مائة وتسع وعشرون وأربع مائة وتسعة متر مربع (14.629.409 م2) .
              استراتيجية الاختيار

              عندما اخترنا لأكبرِ مشاريعِنا موقعاً في مدينة جدة ؛ كان لاختيارنا مبرراته المنطقية ، والتي يكاد يتفق عليها الجميع ، فمدينة جدة تشُعُّ بأطيافِ الحياة المتنوعة ، فهي مدينة :

              ذاتُ كثافةٍ سكانيةٍ ، ونموٍّ مضطرد .
              ذاتُ طابعٍ تجاريٍّ لازال ينمو منذ القدم .
              لها خصوصيتُها الفريدة ، من حيثُ قربها لبيتِ الله الحرام .
              لها خصوصيتُها الجذابة ، من حيث احتضانها لشواطئ البحر الأحمر .
              لها سحرها الخاص في جذب السيِّاح من داخل المملكة وخارجها .
              تعتبر جدة العاصمة الثانية للمملكة ؛ حيث تنتقل إليها الحكومة قرابة نصف العام ، مما يجعل الطلب على الأماكن المميزة أمراً يلمسه الجميع .
              أما إذا نظرنا إلى موقع المشروع تحديداً ، فلقد شَجعَنَا على اختياره عدة أمور؛ منها :

              1. أنَّ الكورنيش الجنوبي لمدينة جدة يعتبر من أفضل المناخات الاستثمارية الواعدة باعتباره منطقةً بِكْر تنتظرُ من يعلِّق الجرسَ فيها ، ويفتحُ باباً للمستثمرين الذين طال انتظارهم للاستثمار فيها ، فجميع الأراضي المُطلِّة على الكورنيش ذات مساحات كبيرة لم يُبادر ملاكُها إلى تطويرها ، أو حتى تقطيعها للمستثمرين من بعدهم . وِمنْ المتوقَّعِ في حالِ فتحِ فُرصٍ عقارية للمستثمرين على الكورنيش أنْ تشهدَ المنطقةَ نمواً مضطرداً وسريعًا أكثرَ مما حدثَ على طريق الجنوب . حيثُ وصلَ متوسط سعر المتر المربع للأراضي الصغيرة على الطريق العام خمس مائة وخمسون ريال ( 550 ر.س) ومتوسط سعر المتر المربع الداخلي للقطع الصغيرة مائة وثمانون ريال(180 ر.س) رغم انعدام جميع أشكال وأنواع التطوير .

              2. سهولة ربط الموقع بالطرق الرئيسية لمدينة جدة ، مما يجعلُ الوصولَ للموقعِ في غاية السهولة ، وهذا ما بدأَنا بتنفيذه خلال الفترة الماضية ، حيثُ اعتمدتْ الأمانة شبكة الطرق المُقَدَّمة من مجموعة الدريبي والتي بدأنا بتنفيذها حالياً .

              3. توافر مقومات الاستثمار السكني والسياحي الناجح ، وذلك لإطلالة المشروع على البحر بطولٍ كبير ، مما يضفي تميزًا خاصاً على المشروع .

              4. انخفاض التكاليف العامة ؛ نظراً لانخفاض تكاليف الأرض ، وذلك إذا تمتْ مقارنة الأسعار بالمنطقة الشمالية ، مما يساعد على سرعةِ تدوير رؤوس الأموال المُستَثمَرة فيها .

              5. توجُّه القطاع الحكومي لتطوير المنطقة وتحويلها إلى متنفسٍ جديدٍ لعروس البحر الأحمر ، حيثُ بدأتْ الأمانة مُنُذ عدة شهور بأعمال تطوير الكورنيش الجنوبي .

              6. محاذاة مشروع جزر البندقية لموقع الاستاد الرياضي الجديد والذي أُعُتمِد حديثاً بتكلفة تقارب النصف مليار ريال سعودي ، وسوف يُنفَذ خلال الثلاث سنوات القادمة .

              7. اعتماد وزارة المواصلات تنفيذَ طريق الجنوب السريع والذي وقِّعَ تنفيذه مع شركة ابن لادن .

              8. اعتماد الأمانة تنفيذَ الطريق الرابط بين طريق الجنوب السريع والكورنيش الجنوبي مروراً بموقع الاستاد الرياضي الجديد .

              9. يعتبرُ توافق القطاع الحكومي والقطاع الخاص – في نفس الوقت – في التوجه لتطوير المنطقة هو حجر الزاوية في تغيير لغة الاستثمار في هذه المنطقة الواعدة .

              استراتيجية التطوير
              تقومُ استراتيجيةُ التطويرِ في مشروع جُزُر البندقية على تقسيم تنفيذ أعمال التطوير إلى ثلاث مراحل :
              المرحلة الأولى : وتشمل أعمال التطوير التالية
              أولاً: تنفيذ طرق الربط الخارجية:
              يبلغُ طول الطرق الخارجية التي تربط جُزُر البندقية بأهمِّ الطرق الرئيسية خمسة وثلاثون كيلو متر تقريباً وهي عبارة عن ستة طرق ؛ تفصيلها كما يلي:
              الطريق الأول: طريق الستين رقم ( 1 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع ومشروع جزر البندقية وذلك عند نقطة التقائه بطريق ال(120) .
              الطريق الثاني: طريق الستين رقم ( 2 ) والذي يربط طريق ال( 120 ) بطريق الكورنيش والمحاذي لجزر البندقية من الجهة الشمالية.
              الطريق الثالث: طريق الستين رقم ( 3 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع وجزر البندقية وذلك عند نقطة التقائه بطريق ال(120 ) في منتصف مشروع جُزُر البندقية .
              الطريق الرابع: طريق الستين رقم ( 4 ) والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع ومشروع جُزُر البندقية من الجهة الجنوبية وينتهي عند التقائه بطريق ال( 120 )
              الطريق الخامس: طريق الستين رقم ( 5 ) والذي يربط طريق ال( 120 ) بطريق الكورنيش والمحاذي لجُزُر البندقية من الجهة الجنوبية.
              الطريق السادس: طريق الـ (120 ) والذي يعتبر امتداداً لطريق الملك فيصل ( المستودعات ) ، وسوف يتم تنفيذه حتى يتصل بطريق الستين المُعتمد تنفيذه من قِبَل الأمانة والذي يربط ما بين طريق الجنوب السريع وطريق الكورنيش والذي يحاذي موقع الاستاد الرياضي الجديد .

              وتشمل تنفيذ شبكة الطرق الخارجية الستة ما يلي:

              السفلتة .
              الرصف .
              الإضاءة .
              إنشاء الميادين الخاصة بمواقع تقاطعات الطرق .
              ثانياً: تطوير طريق الكورنيش:
              بما أنَّ المشروع يطل على شاطيء البحر بطول ثمانية آلاف متر تقريباً ، فإنَّ عملية التطوير سوف تشمل هذا الجزء الهام ، وتنفيذه على أرقى المواصفات العالمية ليضمَّ ممرات مشاة واسعة ، وجَلسَات راقية ، وإضاءة مميزة ، وجزيرة وسطية جذابة ... إلى غير ذلك من المواصفات التي تجعل منه مزاراً لرواد الجمال .
              ثالثا : أعمال القنوات المائية :
              تنفيذ أعمال القنوات المائية في المشروع والتي تبلغ مساحتها : أربعة ملايين و مائة وتسعة وسبعون ألف وثمان مائة وواحد وثلاثون متر مربع ( 4.179.831 م2 ) وذلك بعمق خمسة أمتار ( 5م ) لتصبح كميِّات الأعمال المائية : عشرون مليون وثمان مائة وتسعة وتسعون ألف و مائة وخمسة وخمسون متر مكعب ( 20.899.155 م4 ) .

              رابعاً: أعمال العوازل المائية:
              تنفيذ أعمال العوازل المائية الجانبية للقنوات ، وذلك حسب أرقى المواصفات العالمية .
              خامساً : أعمال شبكة مكائن الضخ المائية :
              تنفيذ أعمال شبكة مكائن الضخ المائية في القنوات المائية الداخلية على أرقى المواصفات العالمية ، وذلك لضمان استمرارية حركة المياه وعدم تعرضها للركود.
              سادساً : أعمال طرق الربط بين الجزر :
              تنفيذ جميع أعمال طرق الربط بين الجزر داخل المشروع ( ما عدا تنفيذ أعمال الجسور فهي داخلة ضمن أعمال التطوير في المرحلة الثانية ) .
              سابعاً : أعمال ربط الخدمات .
              تنفيذ أعمال الربط الخاصة بجميع الخدمات من مصادرها حتى موقع المشروع ، وذلك حسب التفصيل التالي :

              1. تنفيذ أعمال خط الطرد الخارجي الخاصة بخدمة الصرف الصحي من المحطة الرئيسية حتى موقع المشروع .

              2. تنفيذ أعمال التمديد الخاصة بخدمة الكهرباء من المحطة الرئيسية حتى موقع المشروع .

              3. تنفيذ أعمال التمديد لخدمة الهاتف من مصادرها حتى موقع المشروع .

              4. تنفيذ أعمال التمديد لخدمة المياه من مصادرها حتى موقع المشروع .

              ثامناً : أعمال إيصال الخدمات .
              تنفيذُ أعمالَ إيصال الخدمات المذكورة في البند السابق إلى كلِّ جزيرةٍ بشكلٍ مستقل .
              تاسعاً : أعمال الإضاءة .
              تنفيذُ أعمالَ الإضاءة لجميع الطرق المُنفَذَّة داخل المشروع والتي تربط بين الجزر بعضها ببعض .
              المرحلة الثانية : وتشمل أعمال التطوير التالية :
              أولاً : تنفيذ أعمال الجسور في المشروع :
              وتتضمن إنشاء أربعة وثلاثين جسراً منها أربعة جسور على طريق الكورنيش والتي يتم من خلالها عبور المياه من البحر إلى جميع أجزاء المشروع ، وأما باقي الجسور فهي داخل المشروع وذلك لربط الجزر بعضها ببعض .
              ثانياً : تنفيذ أعمال الرصف لجميع الطرق داخل المشروع .
              ثالثاً: تنفيذ أعمال ممرات المشاة :
              وهي الممرات التي تحيط بكل جزيرة ، وتتضمن أعمال الرصف والجلسات والتشجير والإضاءة .
              رابعا ً: تنفيذ أعمال الإضاءة :
              وتشمل إضاءة جميع طرق وممرات المشروع على أحدث المواصفات والمقاييس العالمية .
              خامساً : تنفيذ الحدائق الخاصة بكل جزيرة :
              وتشتمل على أعمال الزراعة والتشجير والممرات والإضاءة والخدمات العامة وملاعب الأطفال .
              سادساً : إنشاء وتنفيذ المعالم الحضارية للُجزُر :
              وهي المعالم الحضارية الرمزية الخاصة بكل جزيرة مثل قصر المصمك في جزيرة الرياض .
              المرحلة الثالثة : أعمال بناء المشاريع الحضارية :
              تعتبُر جميعُ أعمالِ التطوير في المرحلة الثالثة غير داخلة ضمن النطاق الاستثماري والزمني للمساهمة ، بل هي مرحلة تالية تعقبُ المساهمة ، وهي عبارة عن مشاريع حضارية في بعض الجزر الاستراتيجية التي تملكها المجموعة لتنفيذ أعمال التطوير فوق التحتية وتسويقها فيما بعد كمشاريعَ متكاملة للشريحة المستهدفة . وسوف تُطرح هذه المشاريع للاكتتاب بعد تصفية المساهمة بإذن الله .
              استراتيجية التسويق :
              حين قمنا بالتخطيط لفكرة جُزُر البندقية وضعنَا في اعتبارنا أنْ تكون فكرةَ المشروع فريدةً ِمنْ حيثُ التطوير ، سهلةً ِمنْ حيثُ التسويق .. فِمنْ خلال فكرة المشروع ونوعية التطوير المُنَفذَّة فيه ؛ انبثقت استراتيجية التسويق مُرتَكزةً على ثلاثة محاور رئيسية :
              المحور الأول :
              استمرار المجموعة في استثمارها لبعض الجزر في المرحلة التالية لمرحلة المساهمة فعندما احتفظت المجموعة ب( 30% ) من المشروع كانت منطلقةً بذلك من قناعتها التامة بتميِّز جزر البندقية ، وأنَّ الاستثمار في هذا المشروع الحضاري سوف ينمو مع الأيام بشكل كبير ويحققَ عوائَد ربحية مرتفعة لمن يستمر في الاستثمار فيه ، لذلك فقد خطَطَنا مبكراً بالاحتفاظ ببعض الجزر ؛ لإقامة مشاريعَ حضارية متميزة تعود بدورة أرباح جديدة وتشجع المستثمرين للظفرِ بما يتبقى من جزر المشروع .
              المحور الثاني :
              تقسيمُ جزرٍ مختارةٍ ، وتسويقها لمجموعةٍ مِنْ المستثمرين وتقومُ فكرة هذا الخط التسويقي على إفراد بعض الجزر بعدة مشاريع متوسطة الحجم ويكون لكلِ مشروع طابعه الاستثماري الخاص ، مما يتيح لكثيٍر من المستثمرين حُسنَ الاستفادة من هذه الفرص التي لا تتكرر كثيراً .
              المحور الثالث :
              تسويق باقي الجزر ؛ كلُّ جزيرةٍ بشكلٍ كامل ومستقل ، وتقومُ فكرة هذا الخط التسويقي على استهداف كبار المستثمرين ليستقل كل مستثمر بجزيرة مستقلة ليحضى بذلك على امتياز تسويقها كمشاريع صغيرة على مستثمرين آخرين ، أو تطوير بعضها وبيع البعض الآخر من مشاريع الجزيرة .

              آلية التسويق:

              لقد اختطتْ مجموعة صالح الدريبي لها فلسفة خاصة وحديثة في التسويق ، فعندما نقوم بعملية تسويق مشاريع جُزُر البندقية فإنَّنا نُقدِّمُها للمستثمرين بأبهى حلَّة ، وذلك من خلال بناءِ هويةٍ مستقلةٍ لكل فرصة استثمارية في جُزُر البندقية وذلك عبر الأدوات التالية :

              وضع التصور الخاص لكل فرصة استثمارية ( CONSPT ) يتضمن هوية المشروع ورؤية متكاملة وواضحة عنه .
              إصدار( CD) خاص لكل فرصة استثمارية ليسهِّل على المستثمر الانطلاق في تطوير وتسويق مشروعه الخاص .
              إعداد دراسة جدوى استثمارية لكل فرصة بشكل مستقل لتساعد المستثمرين على اتخاذ القرار المناسب .
              النطاق الزماني والمكاني لتسويق جُزُر البندقية :

              1. النطاق الزماني : إنَّ المشاريعَ التقليدية هي التي يتم تسويقها بعد الانتهاء من تنفيذها ، أمَّا المشاريع العالمية الرائدة فهي التي يتمُّ البدءُ في تسويقها منذ الوهلةِ الأولى لتنفيذ أعمال التطوير ، وهذا ما سوف نقومُ به بأذن الله ، فلقد وُضِعَتْ الخطط التسويقية الكاملة لجُزُرِ البندقية بحيث تَبدأُ عملية التسويق في أسرعِ وقتٍ ممكن .

              2. النطاق المكاني : إنَّ المشاريعَ الإقليمية تُسَوَقُ إقليمياً ، أمَّا المشاريع ذات البصمة العالمية فإنِّها تُسَوَقُ عالمياً ... وذلك تماماً ما خططنا له بكل دقة . استراتيجية الاستثمار

              ترتكزُ استراتيجية الاستثمار في جُزُرِ البندقية بالنسبة للمستثمرين المضاربين بأموالهم مع المجموعة على أربع مراحلٍ رئيسية :

              المرحلة الاستثمارية الأولى : الاستثمار في مرحلة المساهمة فقط .
              وتقوم هذه المرحلة الاستثمارية على دخول المستثمرين مع المجموعة في مرحلة المساهمة ، والتي يتم من خلالها تنفيذ المرحلة الأولى والثانية من أعمال التطوير في جزر البندقية ، والتي تتراوح مدتها مابين 16 إلى 18 شهراً ، وأرباحها المتوقعة بأذن الله ( 71 % ) وتنتهي هذه المرحلة بانتهاء مدة المساهمة وعندها يحقُّ لجميع المستثمرين الخروجَ من الاستثمار في جُزُرِ البندقية مكتفين بما تحّققَ لهم من أرباح في هذه المرحلة أو يستمر مَنْ يرغب في الاستمرار منهم في المرحلة الثانية .

              المرحلة الاستثمارية الثانية : الاستثمار في بناء مشاريع متميزة في بعض الجزر .
              سوف تقوم المجموعة بطرح بعض المشاريع الحضارية الرائدة بعد تصفية المساهمة والتي سوف يتم تنفيذها في بعض الجزر الهامة ، كما سوف تقدم المجموعة حينها تصوراً واضحاً ومتكاملاً عن طبيعة هذه المشاريع وهويتها الاستثمارية ، وتهدف المجموعة من خلال هذا الطرح إلى فتحِ أفاقٍ جديدةٍ أمامَ المستثمرين معها لتحقيق دورةٍ ربحية جديدة ، وعند الانتهاء من هذه المرحلة سوف تقوم المجموعة بتوزيع أرباحها وفتح أفاق المرحلة الثالثة .
              المرحلة الاستثمارية الثالثة : الاستثمار في الأصول العقارية .
              عند الانتهاء من المرحلة الاستثمارية الثانية سوف يكون للمستثمرين الخيار بين تصفية أرباحهم والخروج من دائرة الاستثمار في جُزُرِ البندقية ، أو الاستمرار في المرحلة الثالثة والتي تقوم على تحويل رأس مال وأرباح المستثمر أو بعضها إلى أصول عقارية قائمة ، وذلك بتملُّك بعض الوحدات أو البنايات العقارية والتي تم تنفيذها في المرحلة الاستثمارية الثانية .
              المرحلة الاستثمارية الرابعة : التحالفات التجارية ( إدارة الأصول ) .
              في هذه المرحلة سوف تقومُ المجموعةُ بإقامةِ تحالف تجاري مع المستثمرين الذين تملكوا بعض البنايات أو الوحدات العقارية ، وذلك باستئجار أصولهم العقارية أو تشغيلها وتسويقها مقابل نسبة مقتطعة من العوائد الربحية المتحققة لهذه الأصول .

              الجدوى الاستثمارية:

              1. التكلفة العامة بعد تطوير المرحلة الأولى والثانية :
              إجمالي تكلفة تطوير المرحلة الأولى والثانية (التكلفة الإجمالية) ( 20.899.155م2 × 96 ) + (2.006.318.880 × 2.5% ) = 2.056.476.852 ريال .
              (المساحة × سعر الاكتتاب للمتر + قيمة عمولة دخول المساهمة )

              2. إجمالي المساحة بعد حسم 20% مسطحات مائية وقنوات :
              المساحة × النسبة(100%-20%) = المساحة الصافية .
              20.899.155م2 × (100%-20)80% = 16.719.324 م2 .

              3. سعر المتر المربع بعد تطوير المرحلة الأولى والثانية :
              قيمة التكلفة الإجمالية ÷ المساحة الصافية = سعر المتر . (2.056.476.852) ÷ (16.719.324) = 123 ريال .

              4. البيع المتوقع : سعر البيع المتوقع للمتر المربع (210) ريال في حال بيع المشروع كجزر كاملة .

              5. الأرباح المتوقعة :
              سعر البيع للمتر المربع – سعر التكلفة للمتر المربع = الربح . 210– 123 = 87 ريال
              نسبة الأرباح =( الربح ÷ التكلفة ) × % = (87 ÷ 123) × % = (70.73%) .

              6. المدة الزمنية :


              تتراوح المدة الزمنية للمشروع ما بين ستة عشر شهرا إلى ثمانية عشر شهرا .
              المدة الزمنية والأرباح
              الأرباح المتوقعة بإذن الله 71 % تقريبا .
              المدة الزمنية تتراوح بين 16 – 18 شهرا .


              القسم المطروح للمساهمة:
              سوف يتم طرح ( 70 % ) من أسهم المشروع للاكتتاب العام و تحتفظ المجموعة بـ(30% ) من أسهم المشروع .

              1. العدد الإجمالي لأسهم المشروع : 2.056.476.852 ÷ 10.000 = 205.647 سهم

              2. القيمة الإجمالية لأسهم المشروع : 2.056.476.852 ريال

              3. عدد الأسهم المطروحة للاكتتاب : 143.952 سهم

              4. قيمة الأسهم المطروحة للاكتتاب : 1.439.520.000 ريال

              آلية المساهمة:

              1. يدفعُ المساهم ستة وتسعون ريال ( 96 ر.س ) للمتر المربع الخام مشاعا مطوراً .

              2. كامل أرباح المساهمة للمساهم ولا يقتطع المطور العقاري أية نسبة من الأرباح 0

              3. يتم حسم (2.5%) من قيمة المساهمة لصالح المطور العقاري .

              4. قيمة السهم الواحد عشرة ألاف ريال (10.000 ر.س ) بمساحه قدرها (101.56م2) خام مطور.
              ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||

              تعليق

              • بدر الرياض
                عضو متألق
                • Jun 2004
                • 3637

                #8
                الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة

                الدريبي: 16 مليار ريال إجمالي حجم الاستثمار في جزر البندقية بجدة

                وجَّه رجل الأعمال الشيخ صالح بن عبد الرحمن الدريبي رئيس مجموعة صالح الدريبي للتطوير والاستثمار العقاري الدعوة للأندية السعودية للاستثمار في مشاريع المجموعة العقارية، بهدف تنويع مصادر الدخل لهذه الأندية وإيجاد قنوات استثمارية تضمن استقلاليتها وعدم اعتمادها على الدعم الحكومي أو دعم أعضاء الشرف.
                وتزامنت دعوة الدريبي مع توقيع مجموعته لعقد استثماري مع نادي الاتحاد بجدة تملك بموجبه النادي 1500 سهم في مشروع جزر البندقية الذي تنفذه المجموعة على الكورنيش الجنوبي لمحافظة جدة بقيمة إجمالية 15 مليون ريال تصل عوائدها الاستثمارية إلى أكثر من 11 مليون ريال خلال 18 شهراً.
                وأكَّد الدريبي أن هذا الاستثمار العقاري في مشروع جزر البندقية يعد استثماراً طويل الأمد كونه يضم استثمارات متنوِّعة ذات عائد مادي ضخم، حيث يصل حجم الاستثمار في جزر البندقية إلى 16 مليار ريال خلال السنوات القادمة، لافتاً إلى توافر العديد من الفرص الاستثمارية ضمن المشروع من بينها منطقة المال والأعمال ومتحف المصمك، وغيرها من الفرص الاستثمارية الأخرى التي تتوزع على مساحة تصل إلى 21 مليون متر مربع.
                ونوَّه رئيس مجموعة الدريبي بأهمية وجود شراكة استثمارية بين الشركات الاستثمارية الوطنية والأندية السعودية كخطوة أولى في اتجاه خصخصة الأنشطة الرياضية تماشياً مع التوجه الحكومي نحو تفعيل دور القطاع الخاص في المجالات المختلفة وخاصة في قطاع الرياضة.

                ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||

                تعليق

                • INTELP4
                  عضو متميز
                  • Sep 2004
                  • 8479

                  #9
                  الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة

                  رهيييب
                  ........................


                  تعليق

                  • بدر الرياض
                    عضو متألق
                    • Jun 2004
                    • 3637

                    #10
                    الرد: مشروع &lt; جزر البندقية &gt; على شاطىء البحر الأحمر- صور مذهلة


                    المتميز انتلب

                    سرني حضورك الكريم للموضوع

                    الف شكر مع التحية

                    بدر الرياض
                    ||اللهم لكَ الحمدُ كما ينبغى لجلال وجهكَ وعظيم سُلطانك||

                    تعليق

                    مواضيع مرتبطة

                    Collapse

                    جاري العمل...